一年更比一年难吗? 从某种程度上来说,确实如此。
过去一年,全球企业遭受多重冲击。俄乌战争,全球能源紧张及原材料价格上涨,不断攀升的高通胀,疫情对供应链的持续影响,全球变暖,用工荒,新的经济衰退..
身为业务的战略支持部门,采购如何在混沌中探寻发展方向?
直面战略挑战
- 供应链中断 - 地缘政治冲突给全球经济前景带来的不确定性 - 能源紧张 & 通货膨胀
引领转型和变革
- 变革的必要性 - 成本挑战 - 着眼于大局,把握方向
做可持续采购的行动派
- 采购在推动可持续发展战略实施中的关键作用 - 碳中和
优化供应商管理
- 多元化供应商 - 应对供应链挑战 - 供应商创新 & 协同
科技制胜
- 引领数字化转型 - 提高供应链透明度 - AI, 数据分析, ChatGPT, 机器学习...
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抱歉,网络开了些小差,麻烦重试一次。